新年伊始,开云体育SCM供应链管理项目正式启动,拉开了2006年提高管理水平,推进企业信息化建设步伐的序幕。2月8日，公司召开项目启动会，公司领导、中层领导干部、项目组成员参加会议。

SCM(供应链管理)供应链管理项目是运用电脑,软件等工具对供应,需求,原材料采购,市场,生产,库存等经营环节进行信息化管理,包括了从生产到发货,从供应商到顾客的每一个环节,对企业降低采购成本,缩短生产周期,存货实时库存量监控及存货核算等方面有着重大的意义。

为提高公司物流管理水平,更有效的保障生产、销售和研发,降低库存成本和风险,公司在财务实现电算化之后,有计划的引入ERP管理软件的供销系统。2月8日公司召开开云体育SCM供应链管理项目启动会,专门成立了开云体育SCM项目组,总经济师张建辉担任项目组组长。据了解，整个项目分为准备阶段、系统实施阶段、系统验收阶段，历时计划2-3月。公司副总经理魏宁贤要求公司对此项目的实施作重点考核，要求所有部门都要积极配合推进此项工作的顺利进行，争取早日投入使用。